一是培育經(jīng)營(yíng)主體。在栽培模式上推行“果+藥”、“糧+藥”等立體生態(tài)種植模式，并在生產(chǎn)中不斷總結(jié)完善，在運(yùn)行機(jī)制上實(shí)行政府引導(dǎo)和業(yè)主牽頭相結(jié)合以大戶發(fā)展為示范，主要采取“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式， “公司+專業(yè)合作組織+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。以合同、訂單和保護(hù)價(jià)格收購的利益聯(lián)營(yíng)機(jī)制為紐帶，規(guī)范中藥材專業(yè)合作社或?qū)I(yè)協(xié)會(huì)，提高農(nóng)民的組織化程度。
二是強(qiáng)化生產(chǎn)投入。在不改變農(nóng)用地用途的情況下，鼓勵(lì)將土地的使用權(quán)和承包經(jīng)營(yíng)權(quán)有償轉(zhuǎn)讓或以作價(jià)入股方式進(jìn)行開發(fā)經(jīng)營(yíng)，充分利用農(nóng)村剩余土地和合理利用適宜種植藥材的土地，有效地調(diào)動(dòng)能人、大戶。政府還將對(duì)種植中藥材的大戶給予一定的優(yōu)惠扶持資金，用于土地種植補(bǔ)貼，促進(jìn)中藥材生產(chǎn)的有效發(fā)展。
三是明確職能責(zé)任。為切實(shí)抓好中藥材產(chǎn)業(yè)建設(shè)，鄉(xiāng)政府成立中藥材產(chǎn)業(yè)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)長(zhǎng)劉光華同志任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)冉樹洪同志任副組長(zhǎng)，鄉(xiāng)黨政辦、農(nóng)服中心、財(cái)政所、扶貧辦有關(guān)同志為成員，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)中藥材產(chǎn)業(yè)建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)和項(xiàng)目規(guī)劃，同時(shí)成立中藥材生產(chǎn)管理辦公室，加大對(duì)中藥材生產(chǎn)的檢查督促工作，由農(nóng)服中心主任負(fù)責(zé)處理中藥材生產(chǎn)的日常事務(wù)。各成員單位要各司其職、齊抓共管，確保我鄉(xiāng)中藥材產(chǎn)業(yè)健康正常的發(fā)展。
