夏日，進入香河縣慶功臺村地界，一下子豁然開朗，映入眼簾的是一片綠色的海洋，好一幅“接天蓮葉無窮碧，映日荷花別樣紅”的美景！到了秋天，到處可見村民幸福的笑臉，洋溢著豐收的喜悅。。
然而十幾年前，該村卻還是另一番景象：村內(nèi)街道年久失修，泥濘不堪，周邊多是鹽堿、沙荒地，莊稼沒收成，村民增收路子窄。慶功臺村的十年巨變，村民們無不由衷夸贊他們的好書記——范國生。
就是少活十年，也要干出個樣兒來
2004年7月，在劉宋鎮(zhèn)黨委的反復勸說下，身為企業(yè)老板的范國生，不顧家人的反對，毅然決然挑起慶功臺村黨總支書記的重擔。
打鐵先須自身硬。在范國生帶領(lǐng)下，村兩委板子向全村3200名村民做出六項公開承諾：一不撈集體油水，不占百姓便宜；二積極為群眾辦好事實事；三是舍得付出，搶先干最苦、最累、最難的工作；四為群眾作表率；五辦事公開透明，主動接受群眾監(jiān)督；六凡是違反公開承諾的村干部，主動辭職。
認準的道兒，就要堅定地走下去
針對村里耕地地勢低洼的特點，2005年范國生通過多方考察，引進了安徽蓮藕種植項目，試種成功后，召開黨員大會和村民代表會，號召黨員和村民代表帶頭種植，并給予蓮藕種植戶前兩年土地租金減半征收的優(yōu)惠政策。村里20余戶村民先后搞起了蓮藕種植，規(guī)模迅速發(fā)展到3000多畝，原來種糧賠錢的“荒廢地”，成了群眾致富的“聚寶盆”。
2013年，香河縣委、縣政府提出全力打造“荷花之鄉(xiāng)”、“萬畝藕荷基地”。范國生下定決心要大干一場，可是困難也接踵而來。
遇到的第一個“攔路虎”就是征地問題，流轉(zhuǎn)這么多土地可不好做工作，弄不好要出亂子。范國生將村“兩委”干部和6名村民代表組成工作小組，逐戶逐地塊進行分析，一戶、一地塊一個工作方案，對癥下藥。小組成員人人分任務(wù)，利用每天早、中、晚村民在家時間入戶做工作。經(jīng)過18個晝夜的連續(xù)奮戰(zhàn)，終于完成了萬畝藕荷產(chǎn)業(yè)園土地流轉(zhuǎn)工作，未引發(fā)一起上訪事件。
土地流轉(zhuǎn)完了，范國生又拖著帶病的身子和藕農(nóng)們一起搶種蓮藕，僅用1個月零18天就完成了萬畝蓮藕種植。當年，蓮藕種植就取得了好收成。
經(jīng)過兩年的發(fā)展，現(xiàn)在萬畝藕荷產(chǎn)業(yè)園初具規(guī)模，蓮藕長勢喜人，連年豐收。今年，每畝平均產(chǎn)量達到3200斤以上，純收入3500元以上，藕農(nóng)個個心里美滋滋。正在村民們喜悅的時候，范國生開始琢磨延伸蓮藕產(chǎn)業(yè)鏈條，在縣鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，大力發(fā)展藕荷觀光旅游，與北京知名企業(yè)合作開發(fā)蓮藕深加工，聘請名廚制作蓮藕菜譜，設(shè)計蓮藕宴席，著力打造慶功臺村蓮藕品牌。今年5至9月份，每天參觀旅游人數(shù)達幾千人次。用不了幾年，萬畝藕荷產(chǎn)業(yè)園就會遠近聞名，真正成為河北乃至全國的一座新的生態(tài)旅游觀光地。
范國生沒有滿足眼前的成績，他又開始搞多種經(jīng)營之路。先后引進十多家企業(yè)，特別是總投資近億元，年產(chǎn)鮮奶8000余噸，年凈利潤800萬元的井軒奶牛場，以及總投資1.7億元，年產(chǎn)鴨150萬只，產(chǎn)值2億元的櫻桃谷農(nóng)場兩個大型養(yǎng)殖項目，為群眾拓寬了致富渠道，為村集體帶來了可觀收入。
當干部就要辦實事，盡力提高鄉(xiāng)親們生活幸福指數(shù)
村民富裕之后，范國生又開始琢磨盡力提高鄉(xiāng)親們生活幸福指數(shù)。經(jīng)過多方征求意見，決定先解決“出行難”問題。說干就干，僅用50天，便修通了5000米出村柏油路，又先后投資128萬元，治理村街環(huán)境衛(wèi)生和干渠清淤，投資38萬元，打深水井，將自來水送到各家各戶，投資150萬元，打造綠植花帶6000余平米，沿水渠栽植精品荷花1.2萬株、栽植景觀樹木萬余株。籌資130萬元，建起了占地27500平米，擁有圖書室、微機室、音美教室、實驗室、體育器材室等功能教室的慶功臺小學，各項設(shè)施配備均達到省級標準。
昔日偏僻落后的慶功臺村，如今舊貌換新顏。
