2月8日，記者來到位于安陽市龍安區(qū)龍泉鎮(zhèn)樓莊村的河南天錦園林建設(shè)發(fā)展有限公司的苗圃基地，工人正在修剪苗木。
“成功并不是那么容易的，它需要你堅(jiān)定自己的目標(biāo)，并且不斷為之努力。”該公司總經(jīng)理李文軍這樣告訴記者。
1997年，21歲的李文軍中專畢業(yè)。畢業(yè)之后，由于興趣使然，他便在河南農(nóng)業(yè)廣播電臺(tái)當(dāng)了電臺(tái)主持。雖然工作安穩(wěn)，但他總感覺有些不太適應(yīng)。此時(shí)的他對未來充滿困惑，不知道該選擇怎樣的道路。1998年，李文軍回到家鄉(xiāng)龍泉鎮(zhèn)，這里是有名的花卉之鄉(xiāng)，許多長輩靠種花為生。
“靠山吃山，靠水吃水，我家在花卉之鄉(xiāng)，爺爺和父親都是種花的，那我便‘靠花吃花’吧！”李文軍暗自下定了決心。
李文軍的爺爺李景山因有抑花期改開之能被記入《安陽郊區(qū)志》，李文軍的父親也是當(dāng)?shù)赜忻幕◣煟v使李文軍沒有專門學(xué)習(xí)養(yǎng)花育苗，得天獨(dú)厚的條件也為他帶來不少便利。說干就干，開始，李文軍當(dāng)了一段時(shí)間的苗木經(jīng)紀(jì)人，幫一些苗木種植戶尋找買家。初出茅廬的他雖知曉這條道路并不那么好走，但憑著一股子熱情，他義無反顧地走了下去。到了2000年，李文軍已經(jīng)不再滿足做一個(gè)苗木經(jīng)紀(jì)人了，開始逐步接一些小型的綠化工程。做綠化工程需要資本，工程未完成之前，客戶是不會(huì)結(jié)賬的，此時(shí)的他并沒有足夠的資金，只能向親朋好友借錢。零零碎碎的工程做下來，李文軍有了一些資本積累。到2004年，他接下山西長治某大型煤礦200萬元的綠化工程，這為他增添了信心——付出總會(huì)有回報(bào)。
經(jīng)過將近10年的資本積累和經(jīng)驗(yàn)積累，2007年1月，李文軍成立了河南天錦園林建設(shè)發(fā)展有限公司。該公司成立之后，業(yè)務(wù)逐漸多了起來，但同時(shí)也帶來許多問題。由于一些工程較大，苗木需求量也隨之增大，但在安陽本地并沒有大規(guī)模的苗木種植基地，多是一些散戶種植，難以滿足工程需要，李文軍只能到外地去購買苗木花卉，有時(shí)候甚至跑到幾千公里之外去尋求苗木花卉。尋找的過程并不總是順利的，有時(shí)會(huì)遇到一些賣家無中生有，以次充好，甚至是坐地起價(jià)。由于去外地采購苗木距離遠(yuǎn)，成本也隨之增加，再加上那么遠(yuǎn)的距離，苗木成活率更低了。為了保證工程質(zhì)量，李文軍只能硬著頭皮上，哪怕成本高點(diǎn)兒也要以最好的質(zhì)量完成工程。
一分耕耘，一分收獲。以過硬的技術(shù)和負(fù)責(zé)的態(tài)度，河南天錦園林建設(shè)發(fā)展有限公司迎來了自己的春天：2007年被評為河南省建設(shè)工程質(zhì)量先進(jìn)企業(yè)，2008年被評為年度省級優(yōu)秀施工企業(yè)。2011年對李文軍來說，是具有轉(zhuǎn)折意義的一年，公司通過招標(biāo)接到了一個(gè)大工程——1600萬元的綠化工程。至此，公司規(guī)模又上了一個(gè)新臺(tái)階。
由于龍泉鎮(zhèn)搞花卉種植的農(nóng)戶小而雜，花卉規(guī)格也不盡相同，外地的苗木不好采購，而本地又沒有大規(guī)模的苗圃基地，李文軍逐漸萌發(fā)了建立自己的苗圃基地的想法。2013年，天錦園林苗圃基地正式建立，到2014年，已經(jīng)有600余畝。苗圃基地建立后，該公司總算有了自己家的“菜園子”，不僅保證了自己使用，也為其他客商提供了大量優(yōu)質(zhì)苗木。
有了苗圃基地，苗木資源有了，但種苗資源又是一個(gè)大問題。2013年，該公司又拓展了種苗業(yè)務(wù)。種苗不好培育，在此之前，李文軍也沒有培育種苗的經(jīng)驗(yàn)，只能不斷摸索查詢，在多次失敗之后，李文軍專門跑到農(nóng)校向?qū)＜医淌趯W(xué)習(xí)，并不斷外出考察學(xué)習(xí)，經(jīng)過不斷嘗試，終于掌握了種苗育苗的全套技術(shù)。
2013年，李文軍被評為龍安區(qū)勞動(dòng)模范，該公司引進(jìn)的紅火球紫薇在第十四屆中國·中原花木交易博覽會(huì)上榮獲特色產(chǎn)品獎(jiǎng)。
