農(nóng)業(yè)部“化肥零增長”大旗一揮，減量增效、提質(zhì)升級成為化肥行業(yè)滾滾大潮。大勢之下，各類增值、增效的新型化肥正如雨后春筍般涌現(xiàn)，鋪向市場、撒向農(nóng)田。在這一袋袋升級換代的增效增值肥料背后，有一個細(xì)分行業(yè)很少引起農(nóng)資人的關(guān)注，但該行業(yè)產(chǎn)品卻幾乎與每一?；氏⑾⑾嚓P(guān)。這就是化肥助劑，化肥升級背后的驅(qū)動力。
日前，記者專程走訪了國內(nèi)化肥助劑最大的生產(chǎn)廠家、化肥助劑首家上市公司——湖北富邦科技股份有限公司。這家“因肥而生、因肥而盛”的企業(yè)，正攜化肥升級的科技秘密，漸漸浮出水面。
升級轉(zhuǎn)型 助劑先行
中國大化肥企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的壓力不僅來自化肥零增長的政策要求，更來自于國際市場的殘酷競爭。作為服務(wù)全球化肥企業(yè)的助劑供應(yīng)商，富邦股份對這一點看得格外清晰。
“摩洛哥磷銨企業(yè)已打算以260美元一噸的價格，向中國出口二銨。”富邦股份董事長王仁宗分析道，即便初期出口到中國量不多，也會對國內(nèi)二銨市場造成很大影響。這會成為一個標(biāo)桿價格，改變中國二銨價格格局，對二銨廠家形成強大的壓力。
往哪轉(zhuǎn)?從國際化肥巨頭的轉(zhuǎn)型中已經(jīng)能夠看出端倪。王仁宗說，美盛磷肥多年前逐步由傳統(tǒng)二銨，向加硫加鋅的美可辛轉(zhuǎn)型，奪取了發(fā)展先機。
其實，國內(nèi)不少尿素、磷銨等大化肥廠家已經(jīng)在積極探索產(chǎn)品升級。較為常見的路徑是，在化肥中添加中微量元素、微生物菌、腐植酸等等。但是一旦添加這類物質(zhì)，肥料就會出現(xiàn)一些“不良反應(yīng)”：易結(jié)塊、硬度差。記者在富邦股份走訪期間，就偶遇一家前來進(jìn)行技術(shù)咨詢的大型化肥廠家，該廠家正嘗試將腐植酸添加到尿素中生產(chǎn)增值尿素，但添加后發(fā)現(xiàn)尿素更易吸潮和結(jié)塊，產(chǎn)品升級遇到技術(shù)瓶頸。
“化肥轉(zhuǎn)型，助劑先行。”王仁宗說，化肥升級，需要高科技助劑作為驅(qū)動力?；食煞衷綇?fù)雜，越容易出現(xiàn)結(jié)塊、硬度差等問題，這在很大程度上會影響產(chǎn)品質(zhì)量、運輸儲存和農(nóng)戶使用。在當(dāng)前化肥提質(zhì)增效的關(guān)鍵階段，富邦股份的任務(wù)就是為企業(yè)產(chǎn)品升級提供一體化解決方案，配合大化肥企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型調(diào)整。
為了讓化肥企業(yè)以最小技改投入，實現(xiàn)產(chǎn)品大幅升級，王仁宗重點對美國、澳大利亞和歐洲的植物營養(yǎng)企業(yè)進(jìn)行了考察，提出了“植物營養(yǎng)助劑化”的理念。而在這一理念指導(dǎo)下研發(fā)的新型助劑，已經(jīng)獲得了國內(nèi)多家化肥生產(chǎn)企業(yè)的關(guān)注。
“我們已經(jīng)研發(fā)出含有中微量元素的新型助劑，通過助劑將這些元素加到尿素、磷銨和鉀肥中去，能夠簡捷地完成肥料的升級，更不會出現(xiàn)任何結(jié)塊問題。”王仁宗介紹說，這一類新型助劑已經(jīng)在大田上進(jìn)行了多年實驗，與開磷、云天化等大型磷肥企業(yè)也做了多次合作試驗，不久后將正式推向市場。
相比添加中微量元素，在大化肥中添加微生物菌劑技術(shù)難度更大，因為化肥的高溫生產(chǎn)環(huán)境讓微生物菌很難存活。對此，富邦股份也針對性地研發(fā)出了微生物菌劑撲粉技術(shù)：將微生物菌加入粉劑中，用粉劑對化肥進(jìn)行緊密包裹。這一技術(shù)既能保證粉劑在化肥顆粒上均勻分布，又能實現(xiàn)微生物菌的高存活率。
此外，富邦股份也針對化肥中添加腐植酸、氨基酸等升級需求，研發(fā)出多種解決方案。“為客戶創(chuàng)造價值，是富邦股份生存發(fā)展的核心。化肥企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需求各有不同，我們提供的不僅僅是一款新型助劑，而是為企業(yè)轉(zhuǎn)型量身打造的個性化轉(zhuǎn)型升級解決方案。”王仁宗說。
化肥環(huán)保 染色有道
除了減肥增效，健康環(huán)保也是化肥企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中不可回避的痛點?；嗜旧菢I(yè)界廣為詬病的問題。
化肥為何染色?作為國內(nèi)最大的化肥助劑供應(yīng)商，國內(nèi)化肥100強企業(yè)超過一半在用富邦股份的助劑。采訪中，王仁宗道出了肥料染色背后的秘密。
“化肥的顏色，主要來自兩個方面。”王仁宗解釋說，一方面是源于化肥本身內(nèi)添加物質(zhì)，目前主要有兩類內(nèi)添加物質(zhì)，一類是具有類營養(yǎng)功能的腐植酸添加劑，對作物是有益的，這使得肥料變成灰黑色;另一類是食用色素，添加后使得肥料變成紅色、綠色等鮮艷的顏色，這類食用色素對作物沒有營養(yǎng)價值，同時對環(huán)境和土壤都是無害的，添加的作用是為了在BB肥配比中更直觀地辨別氮、磷、鉀各類肥料。
“另一方面來自化肥外包裹的物質(zhì)。”王仁宗進(jìn)一步解釋道，這類物質(zhì)在業(yè)內(nèi)俗稱“包裹油”，更為專業(yè)的名稱是防結(jié)塊劑或松散劑。防結(jié)塊劑根據(jù)使用對象不同，主要分為兩類：一類是用在二銨上的，目前國內(nèi)和國際上普遍使用的是褐色的礦物油;另一類是用在復(fù)合肥上的，國內(nèi)普遍用的是非礦物油防結(jié)塊劑。第一類礦物油防結(jié)塊劑的降解難度比較大，第二類非礦物油防結(jié)塊劑則是可降解，對環(huán)境無害的。
據(jù)了解，目前在使用上廣受爭議的正是用在二銨上的礦物源“包裹油”。既然礦物包裹油降解難度大，為何廠家不用其他防結(jié)塊劑來替代呢?
根本的原因是農(nóng)民的使用習(xí)慣。王仁宗分析說，中國早期進(jìn)口自美國的褐色二銨，都是用礦物源“包裹油”，農(nóng)民也默認(rèn)為只有褐色二銨才是正宗二銨，廠家如果生產(chǎn)非褐色二銨，農(nóng)民反而不買賬。
盡管難度大，富邦股份卻一直在推動化肥企業(yè)做出改變。“我們已經(jīng)生產(chǎn)出完全可降解的植物油防結(jié)塊劑，使用成本較傳統(tǒng)礦物源‘包裹油’低，這一技術(shù)我們是全球領(lǐng)先的。但這類產(chǎn)品用過后二銨不是褐色，難就難在客戶觀念的轉(zhuǎn)變!”王仁宗表示。
其實，二銨之外中國復(fù)合肥使用的防結(jié)塊劑，已快速奔上安全環(huán)保的高速公路。“我們每年出售的復(fù)合肥防結(jié)塊劑中，75%是非礦物油、完全可降解的，隨著環(huán)保意識提高，這一比例每年都在增加。”王仁宗說。
從代理國外助劑品牌，到成立具有自主知識產(chǎn)權(quán)的助劑生產(chǎn)企業(yè)，再到2014年成功掛牌上市。富邦股份快速成長背后，是中國化肥產(chǎn)銷量的連年攀升和化肥行業(yè)的高歌猛進(jìn)。“化肥零增長”不僅在化肥企業(yè)頭上懸上了達(dá)摩克利斯之劍，也給助劑行業(yè)吹響了轉(zhuǎn)型沖鋒號。
“作為國內(nèi)化肥助劑領(lǐng)軍企業(yè)，在行業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，我們有責(zé)任推動這個行業(yè)更加健康、綠色、環(huán)保!更有責(zé)任讓中國助劑走出國門，服務(wù)全球。”面對國內(nèi)市場的瓶頸，王仁宗已經(jīng)布局好了一盤大棋。
“在傳統(tǒng)助劑領(lǐng)域，富邦股份會積極并購海外競爭對手，強力擠占亞洲、中東和北非市場。”王仁宗透露。
走出國門不是空話，截至6月，富邦股份已收購歐洲最大高科技助劑制造商Holland Novochem B.V.(以下簡稱“荷蘭諾唯凱”)70%股份，一舉從中國最大的助劑企業(yè)躍至全球化肥助劑領(lǐng)軍企業(yè)之列。
“我們會利用荷蘭諾唯凱在全球行銷化肥助劑數(shù)十年的經(jīng)驗，把富邦股份優(yōu)質(zhì)助劑產(chǎn)品和服務(wù)輸送至全球肥料企業(yè)。我們也會在該公司現(xiàn)有產(chǎn)品中融入富邦股份現(xiàn)有的環(huán)保創(chuàng)新元素，有計劃、有步驟地用更為環(huán)保的助劑去替代歐盟化肥廠家不可降解助劑。”王仁宗說。
“在新型助劑領(lǐng)域，我們會通過植物營養(yǎng)助劑化，推動大化肥企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，用新型產(chǎn)品幫助大化肥企業(yè)走出去。”王仁宗進(jìn)一步介紹說，富邦股份在特種肥和圓顆粒鉀肥領(lǐng)域也在謹(jǐn)慎試水。
“在傳統(tǒng)肥料助劑和新型植物營養(yǎng)助劑領(lǐng)域，我們要打造一個健康、綠色、環(huán)保的國際化助劑品牌。以此為基礎(chǔ)和切入點，富邦股份將謹(jǐn)慎有序地探索產(chǎn)業(yè)鏈延伸，吸納全球科技更好地服務(wù)農(nóng)資和農(nóng)業(yè)。”王仁宗說。
