繼2007年茶市崩盤之后，去年的新一輪市場低谷來勢更見兇險。隨著大筆炒作資金抽離，市場大盤失血嚴重。在“藏茶之都”東莞，大量被套的藏家再次陷入困境，如何將庫存“變現”的愿望空前迫切起來。
近日，有東莞藏家借助微信平臺，開始在朋友圈進行年份茶拍賣活動。每款茶品的起拍價約相當于零售價的3-4折，盡管如此，好像也很難勾起大家的胃口，應拍者寥寥。而分布于各大茶葉市場的實體店，年份茶難賣也是一個不爭的事實。萬江某知名普洱茶品牌經銷商稱，由于零售生意難做，只要有人拿貨，一筒年份茶6折也賣過，幾年來所謂增值的部分已經“擠干凈”了。
某位從不缺席的“實力派”藏家，這幾年來幾乎炒過每一個在東莞主推的品牌。但在去年的暴跌聲中，因拋貨太遲，資產虧損達到三四百萬元。這在炒家云集的東莞并非個案。炒茶本來就是一場“零和游戲”，處于非核心位置的散戶只是虧多虧少的問題，只有莊家通吃。
種種怪相，與上一輪崩盤驚人的類似。歷史不斷重演，炒家依然健忘。但問題是，炒茶客的庫存有增無減，字面上的“增值”同“變現”卻還差著十萬八千里。即使在炒作最瘋狂的2013年，藏家庫存的年份茶也很難找到買家，大筆熱資都去拼搶更容易出手的新茶了。而今市場低迷，價格不透明、來路不清晰的年份茶就更沒人輕易敢碰了。
終端庫存逐年增加，固然同炒家的投機心態分不開，但一些茶企也扮演了不光彩的角色(甚至就是炒作的始作俑者)。茶企短時間內圈到了錢，先別高興太早，終端的巨量年份茶找不到出路，終將反作用于上游，成為新茶銷售的攔路虎。
在這一輪量價齊跌的市場低谷，炒作概念已再難為繼。茶企、藏家需要反思的是，如何從普洱茶的消費品屬性出發，協同發掘年份茶、新茶的真正消費者。只有徹底摒棄普洱茶“類金融”操作思維，這個行業才有未來，舍此無他。
