再過一段時間我國大部分地區都到了忙種的時候了，這段時間也是農藥、化肥淡儲的時候，受化肥征收增值稅以及化肥出口關稅政策影響，農資經銷商對化肥價格上漲預期強烈，于是將今年淡儲的熱點由農藥轉向了化肥，因此形成了農藥、化肥淡儲冰火兩重天的現象。但是，經銷商要做好化肥淡季冬儲并非易事，不僅需要雄厚的資金實力、暢通的物流、非同一般的庫容，還需要強大的銷售網絡。而一般農資經銷商并不具備這些基本的淡季冬儲條件。且化肥的價格也是個未知數。人民幣貶值、增值稅政策落地，雖然在短期內對化肥行業構成利好，但未來國內外市場供求關系、生產成本才是決定化肥價格走勢的主要因素。
再反觀農藥，隨著安全、環保壓力的日益增加，屬于危化品范圍的農藥原材料、產成品等運輸成本、制造成本將會不同程度上漲，不少農藥生產企業因安全、環保等問題也會也會減少產出，而農藥市場剛性需求變化并不大，所以筆者認為，農藥產品淡儲反而更有機會。
無論是農藥生產企業，還是農資經銷商，適當的冬儲對雙方都有利。對生產企業來說，首先是消化了庫存，將庫存轉變成銷量，加速資金周轉，利于擴大生產、平穩供貨；其次是擴大淡季市場銷量，提高市場占有率，為來年的市場銷售奠定基礎。對經銷商而言，一方面是在利用農藥生產企業優惠政策獲利的同時，可以往下游經銷商鋪貨，鞏固合作關系；另一方面是備足貨源在銷售旺季來臨時主營產品不會脫銷，確保均衡供貨。從整個行業的角度分析，淡季存儲既可保證市場供需的平衡，也是行業走向成熟的表現。關鍵是互惠互利、合作雙贏。
因此，針對農藥淡儲，筆者建議：一是制定科學合理的農藥淡儲政策，既考慮企業的自身利益，又要兼顧經銷商的利益，要做到不傷己又利人；二是有的放矢制定淡儲策略，要根據核心客戶、核心產品、核心作物及作物解決方案等，為不同客戶量身定做切實可行的產品淡儲方案，切忌遍地撒網，避免經銷商之間惡性競爭；三是根據經銷商的要求，采取靈活多樣的淡儲形式，如采用‘作物解決方案+營銷支持’、‘淡季冬儲產品+服務標準’等實體形式，還可采用‘互聯網+淡儲產品’、‘互聯網+淡儲合作’等網絡形式；四是扎扎實實搞好農化服務，充分利用淡儲時機，配合經銷商把其淡儲產品科學普及到位；五是確保產品質量過硬、優惠政策兌現。
