詳實的調(diào)研過程、一線的經(jīng)營實踐、具體的建議和意見，也使得這份提案被列入大會發(fā)言。
“貴州是全國茶葉種植面積最大的省份，但貴州茶的地位卻不高。”林光進建議，貴陽應抓住貴州打造“五張名片”的機遇，把銷售平臺和研發(fā)平臺做大做強，讓地州市的生產(chǎn)資源“為我所用”。
“貴州茶的賣點在哪里？就在于賣生態(tài)。”林光進說，要讓消費者覺得，喝一杯貴州茶，就是喝一杯健康茶，“怎么說明生態(tài)健康？不是靠說說而已，只能用數(shù)據(jù)、靠標準說話。”因此，林光進建議，建立三級檢測體系，嚴格把控茶葉質(zhì)量。一是建立貴州省以貴陽為中心的國際標準質(zhì)量體系和檢測體系論證，讓我省出口的茶產(chǎn)品質(zhì)量檢測在省內(nèi)完成。二是建立以地區(qū)為中心的國家級質(zhì)量論證體系和質(zhì)量檢測體系。三是依托區(qū)域茶產(chǎn)業(yè)龍頭平臺，建立統(tǒng)一的包裝車間，讓各地區(qū)的茶葉都能做到先檢測后包裝，嚴格把控地區(qū)的茶產(chǎn)品質(zhì)量。四是制定產(chǎn)品銷售價格及等級價格標準，使本省茶產(chǎn)品從無序化價格體系邁向系統(tǒng)性價格體系。五是建立茶葉種植、采摘、加工、銷售一體化管理的標準基地。六是完善檢測體系，使貴州茶產(chǎn)品邁入綠色有機的時代行列。
在貴陽，提到買茶的地方，市民首先想到的是太升茶葉市場。目前，太升茶葉市場有400余家商戶，是貴州第一家規(guī)模化的茶葉市場。貴州太升集團總裁黃學濤說，“如今貴州茶葉已打造出三綠一紅等重點品牌，但貴州的茶行業(yè)還是大產(chǎn)業(yè)、小企業(yè)的經(jīng)營模式，幾乎沒有一個龍頭型的品牌。”他認為，做大做強貴州茶品牌不僅需要一個平臺，更迫切需要建立一個茶葉行業(yè)檢測標準，并且貴州茶必須要能引領(lǐng)這個標準。
“茶行業(yè)若沒有一個統(tǒng)一的標準，茶的品質(zhì)就容易良莠不齊，這會在很大程度上制約貴州茶的長遠發(fā)展。”黃學濤說，近期，省相關(guān)部門正在與貴州太升集團協(xié)商，準備籌建一個世界茶葉聯(lián)盟，預計將有美國、澳大利亞、新西蘭等國家加入。世界茶葉聯(lián)盟成立后，世界茶葉檢測標準也將隨后被制定出來。屆時，茶行業(yè)的發(fā)展將有一個規(guī)范的參照標準。
