雖然殺蟲劑價格一直在低位徘徊，殺蟲劑市場總體表現為供大于求，但局部市場、個別時期、個別產品仍呈現為供不應求，甚至一些地區抗性害蟲的防治出現了一藥難求的現象，這些為殺蟲劑后市的開拓提供了良好的契機。“我依然十分看好今年秋季殺蟲劑行情，個別品種在局部區域甚至會出現前所未有的機會。”湖南東永化工有限責任公司主管營銷的副總經理李建群近日對如此表示。
李建群分析，特殊氣候環境對有害生物的成災情況表現得越來越直接、越來越嚴重。受厄爾尼諾事件影響，預計今年秋糧作物重大病蟲發生重于上年，全國發生面積超過20億畝次，比去年增加3億畝次左右。稻飛虱、稻縱卷葉螟呈偏重發生態勢，嚴重威脅秋糧生產安全。因此，防治稻飛虱、稻縱卷葉螟的藥劑在九十月會有很好的表現，這是難得的機遇。
農藥企業應該如何把握住機遇、拓展國內殺蟲劑市場呢？李建群認為，企業應加強市場調研，并對營銷做出快速反應。5月份，東永化工就做出了稻飛虱偏重發生的判斷，工廠開足馬力生產，目前公司用于防治稻飛虱的高端產品80%烯啶·吡蚜酮水分散粒劑貨源充足。同時，無論是物流配送，還是農技人員上門指導，東永化工在全省范圍內實現24小時直通服務，確保防控藥劑按時到達、配套服務及時跟進。
當前，我國農業發展方式的轉變要求植保工作也要加快轉變，李建群認為這主要有五個方面，即由單一糧食作物病蟲防治向糧食、經濟作物病蟲防治并重轉變，由單一病蟲防治向作物全生育期病蟲害解決方案轉變，由單一化學防治向綜合防控轉變，由一家一戶分散防治向專業化統防統治轉變，由單一區域防治向區域間聯防聯控轉變。“這五個轉變對農藥行業是一個新課題，農藥生產企業必須依托新型農業經營主體、農藥經營企業和病蟲防治專業化服務組織，加強農企合作，共建專業化統防統治與綠色防控融合示范基地，開展技術集成、產品直銷和指導服務，深入推進農藥使用量零增長行動。”李建群說。
“千萬不要在一個作物生長季連續使用同一作用機理的農藥產品，也不要對同一種害蟲的連續世代使用同一作用機理的農藥產品。”李建群特別強調，防治某一種害蟲過度依賴單一作用機理的產品，容易產生抗藥性，害蟲的抗藥性是可以通過多種手段來防止或延緩的，優化農藥使用技術是抗性治理的關鍵。農藥企業必須做好藥劑種類調整工作，指導農戶輪換使用無交互抗性的殺蟲劑，混用無交互抗性的增效殺蟲劑，不用則已，用必高效，通過高效藥劑和高效施藥技術，盡可能提高防效、減少用藥次數。
