農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革對農(nóng)藥產(chǎn)品的生產(chǎn)方式和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提出了新要求。過去兩年多，農(nóng)藥行業(yè)整體利潤下滑，促使一批企業(yè)加快轉(zhuǎn)變農(nóng)藥生產(chǎn)方式，注重技術(shù)創(chuàng)新和清潔生產(chǎn)，走安全、高效、環(huán)境友好的發(fā)展模式。從2016年下半年農(nóng)藥行業(yè)開始復(fù)蘇，2017年第一季度業(yè)績報告顯示，輝豐股份、紅太陽、沙隆達(dá)等10家上市農(nóng)藥企業(yè)利潤同比實現(xiàn)增長，部分增幅甚至超過100%。
江蘇省是我國農(nóng)藥生產(chǎn)和消費大省，產(chǎn)業(yè)地位舉足輕重。近幾年，江蘇農(nóng)藥行業(yè)，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，大力推動農(nóng)藥產(chǎn)品以及生產(chǎn)工藝向環(huán)境友好型方向發(fā)展，加快農(nóng)藥企業(yè)向化工園區(qū)集中，產(chǎn)業(yè)集中度提高，減少點源污染。
找準(zhǔn)著力點
積極開展轉(zhuǎn)型升級
近幾年，農(nóng)藥企業(yè)加快了上市步伐，上市企業(yè)數(shù)量不斷增加。據(jù)統(tǒng)計，目前國內(nèi)農(nóng)藥上市公司已有31家，江蘇企業(yè)有10家，占比32%。江蘇農(nóng)藥企業(yè)在農(nóng)藥供給側(cè)改革中積極尋找著力點，謀求轉(zhuǎn)型以獲得更大發(fā)展。
多年前，蘇利股份面對虧損瀕臨倒閉的塑料廠，通過轉(zhuǎn)變經(jīng)營方向，將主營業(yè)務(wù)調(diào)整為農(nóng)藥、阻燃劑等產(chǎn)品，堅持走獨立自主的創(chuàng)新道路，做精做專，終于實現(xiàn)了逆轉(zhuǎn)，并于2016年12月在上海證券交易所掛牌上市，引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注。無獨有偶，快達(dá)農(nóng)化原本也是一家資不抵債的農(nóng)藥老企業(yè)，通過多次轉(zhuǎn)型和減員增效，最終實現(xiàn)扭虧為盈，并于今年3月成功登陸新三板，打開資本市場的大門。
目前，一些老牌農(nóng)藥企業(yè)也在加快轉(zhuǎn)型步伐。過去一直定位做“高端草甘膦生產(chǎn)商”的江蘇好收成，意識到企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，生存日益困難，尤其是草甘膦企業(yè)，在產(chǎn)能過剩和環(huán)保趨嚴(yán)的大背景下，生產(chǎn)成本和環(huán)保成本提升，市場增量受限。因此，好收成在堅持做好草甘膦新劑型的同時，依托強大的科研實力，已經(jīng)完成在生物肥料、生物農(nóng)藥以及土壤修復(fù)等領(lǐng)域的布局，逐步形成有鮮明特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。
同樣，為了完善作物套餐解決方案，由產(chǎn)品向服務(wù)轉(zhuǎn)型，江蘇龍燈在2016年成立昆山龍智翔智能科技有限公司，正式進(jìn)軍飛防領(lǐng)域，開始向精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展。不僅如此，江蘇龍燈還大力開拓農(nóng)藥和特種肥領(lǐng)域，致力為農(nóng)戶提供更高效、綠色安全的產(chǎn)品和服務(wù)。
抓環(huán)保治理
加大投入整體搬遷
近期，國家環(huán)保督查越來越嚴(yán)格，農(nóng)藥企業(yè)倍感壓力。江蘇好收成高管介紹，公司特別重視環(huán)保，環(huán)保后期處理設(shè)施占地100畝，年運行費用高達(dá)8000萬元，累計環(huán)保資金投入達(dá)3億元。而且，好收成是第一家成功采用膜處理技術(shù)將“三廢”再利用的企業(yè)，既減輕了環(huán)保壓力，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)，又能創(chuàng)造效益。目前，好收成在環(huán)保方面投入的人力資源已經(jīng)超過了公司的產(chǎn)品研發(fā)人員。
江山股份在環(huán)保上也投入大量精力，“江山股份整體大搬遷最大的成果在于環(huán)保的改善。”江山股份副總經(jīng)理宋金華表示，搬遷過程中，環(huán)保作為新區(qū)建設(shè)的首要配套項目。目前，江山股份建有完善的“三廢”處理設(shè)施，包括焚燒爐、除磷裝置、生化裝置，搬遷總投入30億元，單單環(huán)保就總投入超5億元。其中，生化日處理廢水2.5萬噸，焚燒爐日處理固廢1000噸，而且廢水排放總磷小于8ppm,年環(huán)保運行費用超1億元。
如東縣東洋口化學(xué)工業(yè)園有119家企業(yè)，上市企業(yè)達(dá)33家，3家（巴斯夫、韓國SK、中化集團）世界500強企業(yè)。目前，園區(qū)定位精細(xì)化工，農(nóng)藥企業(yè)占有較大份額。園區(qū)也相應(yīng)配有三廢處理設(shè)備，為園區(qū)安全、環(huán)保把好第一道關(guān)。“抓好安全環(huán)保，園區(qū)企業(yè)不會因為環(huán)保問題而停產(chǎn)，企業(yè)也非常配合并支持園區(qū)嚴(yán)格的安全環(huán)保政策。”江蘇省如東沿海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委委員范于松表示，化學(xué)產(chǎn)品生產(chǎn)離不開安全環(huán)保，應(yīng)該放在首位。
兩條腿走路
國內(nèi)外市場并舉
江蘇農(nóng)藥企業(yè)出口量在全國名列前茅。2016年，中國農(nóng)藥出口前20強中，江蘇企業(yè)上榜8家，其中江山股份排名第7位，江蘇好收成排名第12位。另外，全球第二大百菌清生產(chǎn)商蘇利股份的出口占比達(dá)80%,產(chǎn)品遍布全球70多個國家和地區(qū)。2016年，蘇利股份國內(nèi)百菌清出口達(dá)2萬噸。“蘇利股份百菌清主要以制劑出口為主，市場包括菲律賓、巴西、澳大利亞、美國等國家和地區(qū)。”蘇利股份營銷中心總監(jiān)孫海峰表示，除了出口，在國內(nèi)市場，蘇利股份與主要制劑企業(yè)如中迅、諾普信以及多家跨國企業(yè)也有深度合作。
快達(dá)農(nóng)化出口額超3億元，占比全年總銷量的40%,公司草銨膦銷往三十多個國家和地區(qū)。“我們努力改變其它原藥企業(yè)高度依賴出口的做法，做到國際國內(nèi)市場并舉，制劑和原藥市場并重發(fā)展。”快達(dá)農(nóng)化副總經(jīng)理趙亞新談到。2010年底，快達(dá)農(nóng)化與國內(nèi)農(nóng)藥上市企業(yè)利爾化學(xué)股份有限公司資產(chǎn)重組，現(xiàn)為利爾化學(xué)控股51%。控股快達(dá)農(nóng)化的利爾化學(xué)也是國內(nèi)出口前50強企業(yè)。龍燈集團以生命科學(xué)為核心業(yè)務(wù)，涉及農(nóng)藥、醫(yī)藥、獸藥、包裝材料等多個領(lǐng)域，由遍布全球46家公司組成，業(yè)務(wù)拓展已達(dá)60個國家和地區(qū)，出口占比很大。
