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未來幾年農資企業(yè)的三條出路

   日期:2016-09-07     來源:聚農網    作者:jn720.com    瀏覽:217    評論:0    
  合并

     58同城和趕集網合并了,大眾點評和美團合并了,滴滴和Uber合并了,拜耳和陶氏合并了,這說明了一個道理,企業(yè)間為了搶客戶,彼此競爭下去,只能兩敗俱傷,誰也沒有利潤可言,唯有聯(lián)合,才能共贏!

     轉型

     今年的農資企業(yè),流行起了改名,史丹利化肥股份有限公司,更名為“史丹利農業(yè)集團股份有限公司”,史丹利農服也正式上線,新都化工將更名為 “成都云圖控股股份有限公司”。這說明農資企業(yè),已經從產品轉向了服務的競爭!

     硬撐

     未來幾年,處于中國農業(yè)的轉型期,糧食價格波動比較大,土地流轉還沒完成,大戶包地贏利也難,農民種地的積極性下降,農資企業(yè)之間的競爭激烈,利潤越來越薄,一部分企業(yè)必定會被淘汰出局,一部分只能硬撐!

     2016年是經濟的寒冬,農資企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也很大,要么轉型,要么等著被淘汰,但未來的競爭,一定不是產品的競爭,而是服務的競爭!

 
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