張汀是我的朋友，他的新書《畜牧互聯網應用實戰》已于2016年8月份出版。我對這本書的誕生過程十分了解，對這本書對做畜牧電商的朋友的解渴效果十分有信心，愿意為他做一次深度推薦。
張汀，少壯派畜牧實戰專家，中國畜牧互聯網應用先行者，養豬行業金融實操酷玩家，潛水級天使投資人。1978年生，河南信陽人，農學、經濟學雙碩士。身處畜牧實戰前沿，密切關注行業動態，融眾人之長，成一家之言。先后在各類報紙雜志發表文章30余篇，出版專著3部：《科學高效養豬指南》（2006）、《豬病快速診斷指南》（2008）、《養豬科學用藥指南》（2009），參編養豬類書籍7本，著作累計100余萬字。
《畜牧互聯網應用實戰》是張汀近幾年研究動向集中呈現的又一重磅力作，填補了行業空白。該書熔策略、方法、技巧和諸多正在進行時的案例采訪于一體，以刺激思考為天職，掏干貨，不瞎扯，旨在喚醒互聯網應用大熱時代下的畜牧業大冷，記錄為這個特殊行業互聯網應用做出了先鋒和先烈級貢獻的精英的焦慮與探索。
該書由鄭州大學出版社出版，凡25萬字，內頁為70克輕質紙。用輕質紙，成本雖上去了，但讀者拿著很輕，手感極好。
這是本書的目錄（專訪約占全書三分之一）：
目 錄
畜牧新媒體：你以為你以為的就是你以為的？ ‖ 1
碎片化是一種結果 ‖ 2
從“讓你看”到“我要看” ‖ 5
古典媒體悼詞 ‖ 8
新媒體王朝 ‖ 11
訂閱號已進入路邊攤時代 ‖ 14
做好畜牧新媒體的全審問 ‖ 16
做好一個畜牧新媒體的幾個偽優勢 ‖ 20
網站建設和SEO：你本來就沒必要建網站，還被關鍵字忽悠了那么多錢！‖ 27
你沒必要建網站！‖ 28
我非要建！‖ 31
畜牧電商：土壤板結期先耕們的疼痛與破局 ‖43
在場寫作的特殊緣由 ‖44
幾位一線畜牧電商從業者的觀察與體會 ‖46
在密林中 ‖65
畜牧電商，大熱下的大冷 ‖69
畜牧電商可能成功的N個基因 ‖82
做畜牧電商的五個偽困難 ‖108
沿著有畜牧特色的電商道路闊步前進 ‖112
畜牧物聯網：一場不該怕麻煩的麻煩 ‖117
物聯網的起源與發展 ‖119
畜牧物聯網的起源與發展 ‖121
未來趨勢 ‖129
附錄：專訪 ‖133
[中國農業科學院北京畜牧獸醫研究所熊本海對談錄]我國畜牧業物聯網的發展現狀和應用前景 ‖134
[中國畜牧業協會劉強德對談錄]互聯網思維是核心 ‖140
[荷蘭農業協會王葳對談錄]荷蘭看好中國肉類市場 ‖145
[中國電商農牧專委會王中對談錄]十問王中：農牧電商不能迅速發展的“困局”究竟是什么？ ‖150
[河南省畜牧局楊文明對談錄]畜牧業應積極擁抱互聯網 ‖156
[豬e網王來喜對談錄]我就是一個釘釘子的人 ‖161
[阿里巴巴村淘]一場不得不進行的隔空對話 ‖166
[匯通農牧邱寧對談錄]畜牧電商應該這么玩兒 ‖174
[新融農牧李帥對談錄]開創養豬產業新生態 ‖181
[六畜興網張前進對談錄]方向是對的，就不怕遙遠 ‖194
[逛大集鐘民對談錄]勇做農業互聯網的開拓者 ‖199
[巨龍動保皮燦輝對談錄]電商節約的是獸藥企業的生命 ‖207
[愛己愛牧陳五常對談錄]滿足用戶需求，畜牧互聯網就能起來 ‖213
[燕北機械祁春清對談錄]互聯網要研究畜牧機械與客戶的關系 ‖218
[歷源金成柳冰心對談錄]不想透這些問題，別做畜牧云平臺 ‖223
[潤農科技楊帆對談錄]信息化最大的貢獻是解決豬場內部的信息不對稱‖232
參考資料 ‖236
后記：信心比黃金重要 ‖239
再奉上該書的“后記”節選，請大家感受一下張汀的文字和情懷：
信心比黃金重要
《畜牧互聯網應用實戰》一書，從構思、采訪、寫作到出版，整整耗時三個月，光是采訪就綿延了兩個多月。
有朋友說：在互聯網時代，這么寫一本書，其史料價值、現實意義非同一般，你等于傾一己之力，出了本“特刊”。
我暗暗叫苦：倒不如說，只為“一呼”更貼切。為了一聲呼喚，耗去三個多月不可追回的光陰。一年有幾個季度？能做成幾件事？這筆賬，怎么算，都覺得過于“揮霍”了。
如此“揮霍”，內情是何？
為了更多人不再賠錢。
面對這一片藍海，我們思路大開，激情滿懷，欣然創業。但是，藍海固有的鯊魚和暗礁，卻讓我們幾經挫折、遍體鱗傷、充滿沮喪。一年多時間過去，或一段時間過去，發現一切并非自己當初所想。
是我們智商比別人低？是我們操盤手法比別人笨？還是我們太掉以輕心？今后的路，該怎么走？繼續投錢，是注定的血本無歸給整個行業交學費還是黎明前的黑暗？距離在這口深井里打出水，還有幾米？在自己的錢燒干之前，如何上岸？如果放棄，既有的投入如何給股東和家人交代？如何咽得下創業失敗的屈辱和不甘？眼見得和自己同時期起步的同行，已經開始志得意滿地擴張，是羨慕、是鄙夷、是祝福？更有那與己同命相憐者，我們到了必須恢復信心的時候，這個時候，該上哪里呼吸一點兒高純度氧、補充一點兒前行途中所需的卡路里？
我很納悶兒：在電商高度成熟的今天，畜牧行業怎么就做不好呢？大家都在抱怨這個行業太特殊，教育成本太高，那么，當初馬云做阿里巴巴時，哪個行業又是不特殊、教育成本不高的呢？為什么有的畜牧電商已經開始見效，或雖未見效，但用腳指頭一想都知道，那么堅持下去，一定會見效，而我卻賠錢，且看不到任何成功的可能呢？
從業者的敏感和文人的好奇心，使我一探究竟。
在寫作的過程中，我立刻發現，大家和我一樣迷茫。即便那些很有實力，貌似很紅火的同行，在內心，依然是迷茫的。也有一些同行的做法，使我暗暗佩服、恍然大悟，而他們卻渾然不覺，幾要放棄！另一個突出的感受是，大家都獨守一塊四方天，苦逼地在做，對同行的了解很淺，大多停留在道聽途說加上自我理解的層面。偶爾在一些會議、論壇上遇著了，也不過是閑聊、客氣、恭維幾句，怎能照頭就問人家的“焦慮和干貨”呢！這里，固然有同行是冤家的因素，也有同行相輕的臭毛病使然。百聞不如一見，當我們真以采訪的名義和大家交流時，才頓悟，若早如此，何“至”當初呢！
每次被同行經意或不經意間點穴，我心頭就一震：吾得矣！
畜牧電商有沒有未來？真實的答案只有一個：畜牧行業與互聯網之間沒有距離，沒有距離的感情經得起風雨。
所有畜牧電商的從業者都要思考一個問題：我是誰？為了誰？依靠誰？
我是畜牧電商人，為了養殖戶，依靠養殖戶——這是不可改變的原則。養殖戶對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標，也是最大的內驅力。
這本書，權作是對土壤板結期的畜牧電商先行者的一種紀念、一種敬意吧。也是一種疼痛與撫摸。或許，因思慮“代價”，心系行業希望而有此一書，有些杞人憂天了，有些妄言不羈了，有些自作多情了。即便如此，請相信信心的作用，請相信見識的作用。還是那句話，人與人相差最小的，是智商；相差最大的，是信息。當我們占有的信息共通了，智商就能無限拉平。這，或許有助于我們共同加速這個行業的發展。
