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三農(nóng)聚焦:探尋農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營農(nóng)業(yè)之路

   日期:2014-05-08     來源:甘肅日報    瀏覽:526    評論:0    


  “我們這叫白馬梁,以前農(nóng)民主要種小麥,山地種麥子收入不高。我們流轉(zhuǎn)土地一畝按收獲450斤小麥算,農(nóng)民除得到流轉(zhuǎn)收入外,還可以到合作社打工,這樣一來就有兩份收入了。”談及土地流轉(zhuǎn)的好處,呂強算起了經(jīng)濟賬。


  通過土地流轉(zhuǎn),原本分散經(jīng)營的土地被集中到種植大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社手中,不僅解決了“誰來種地”這個問題,還為土地集約化經(jīng)營創(chuàng)造了條件。


  “現(xiàn)在,我們合作社的果樹在打藥、施肥、采摘環(huán)節(jié)都實現(xiàn)了機械化,土地集中了,用機器耕種更方便,成本也降低了。”呂強說。


  集約經(jīng)營還為農(nóng)業(yè)多種經(jīng)營創(chuàng)造了條件。


  “我們現(xiàn)在種了蘋果、核桃、櫻桃、西瓜、黃豆,還養(yǎng)了雞,這樣可以保證一年四季都有當季水果上市。今后,我們還準備搞個采摘園,這樣,還可以有其他收入進賬,可以抵御市場變化帶來的風險。”呂強說。


  土地不僅為農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營探索出新路,也讓周邊農(nóng)民嘗到了甜頭。目前,羲皇緣農(nóng)民專業(yè)合作社已發(fā)展社員110人,輻射帶動周邊農(nóng)戶種植蘋果1200畝,戶均增收1萬元。


  “土地流轉(zhuǎn)是好事,不過也要切合當?shù)貙嶋H。就拿甘肅來說,河西地區(qū)地勢平緩,適合大規(guī)模耕種,就應當以統(tǒng)為主,這樣的集約化經(jīng)營才能帶來更大效益;而隴東、隴南有的地方山大溝深,分戶經(jīng)營的優(yōu)勢更明顯,應當統(tǒng)分結(jié)合,既有序推進土地流轉(zhuǎn),讓集約化經(jīng)營發(fā)揮作用,又通過農(nóng)民專業(yè)合作社、供銷社等提供精細化服務,提升技術(shù)指導、品牌創(chuàng)建、購銷、融資等方面的服務水平,在不適宜大規(guī)模集中耕種的地區(qū)實現(xiàn)經(jīng)營分散化、生產(chǎn)標準化、購銷統(tǒng)一化、服務一體化,這樣才能進一步提升農(nóng)業(yè)效益。”天水市供銷社主任王錦江說。


  前路,依舊漫漫


  盡管目前已取得了不錯的效果,但仍有很多問題令這些農(nóng)業(yè)經(jīng)營的領(lǐng)頭人頭疼。


  “我現(xiàn)在就為融資難發(fā)愁,2011年到現(xiàn)在,我已經(jīng)投入1000多萬元,但農(nóng)業(yè)投資大、見效慢、風險高,如果不成功,我這20年掙的錢可能都會賠進去的。”呂強說。


  由于土地無法抵押貸款,呂強運營羲皇緣種植專業(yè)合作社的資金主要來自于前期積累、抵押自有房產(chǎn)、朋友借款和社員入股。而前期積累和抵押房產(chǎn)則為其主要資金來源。盡管實力雄厚,但面對大規(guī)模投資,呂強仍有些力不從心。


  “就拿冷藏來說吧,我們用的是別人的冷庫,每年光租金就要30萬元。我們的資金主要投在土地流轉(zhuǎn)和維持果園運轉(zhuǎn)上了,沒有錢建自己的冷庫。要是沒有充足的資金支持,我也不知道還能支撐多久。”談及融資問題,呂強說,“貸款難啊!我現(xiàn)在就希望國家、省上能出臺更多的優(yōu)惠政策,這樣我們可以有更充足的資金用于發(fā)展,也可以帶動更多農(nóng)民致富。”


  同樣的煩惱也困擾著甘谷縣磐安鎮(zhèn)三十里鋪農(nóng)民綜合服務社主任彭小明。


  “我們社是在供銷社網(wǎng)店的基礎上建立的,主要為農(nóng)民提供入托、就醫(yī)、培訓、農(nóng)機具維修租賃、信息發(fā)布、紅白事碗碟桌凳租賃等公益性服務,每年有10萬元運行經(jīng)費,但要維持這么多服務項目還是很吃力。”彭小明說。


  除服務社外,三十里鋪還有朱圉果蔬專業(yè)合作社與農(nóng)民資金互助社,不僅為農(nóng)戶提供果蔬購銷、種植服務,還為社員提供最高額度為5000元的資金援助。但由于政策限制,資金互助社的服務范圍僅限于入社社員,且受資金制約,遠遠滿足不了合作社。


  “我希望國家能出臺政策,允許資金互助社擴大服務范圍,這樣既能解決農(nóng)民經(jīng)營資金不足的問題,又可以幫助我們增加收益,提升服務水平。”彭小明說。


  困擾蔣效勝的則是市場秩序問題。


  “我們的蔣老五牌花椒是注冊商標,每粒花椒都是按照標準無害化種植、手工精選出來的。但是,現(xiàn)在有些人種的花椒明明夠不上這些標準,也冒用我們的商標。”蔣效勝說。


  由于這些以次充好的花椒價格便宜,居然占有了一部分市場,對合作社沖擊不小。


  “現(xiàn)在,蔣老五牌花椒已經(jīng)在市場上創(chuàng)出了名頭,要是再讓這些以次充好的花椒發(fā)展下去,對我們的信譽一定會有損害,我希望有關(guān)部門能多為我們著想,打擊這些不法行為,這樣才能保護我們來之不易的品牌信譽,也才能引導、規(guī)范市場行為,提高花椒產(chǎn)業(yè)的效益。”蔣效勝說。


  “現(xiàn)在,省上建立了聯(lián)席會議制度,由農(nóng)業(yè)、林業(yè)、供銷等9個部門參加,為規(guī)范管理農(nóng)民專業(yè)合作社提供了平臺,希望這個平臺能持續(xù)發(fā)揮作用,讓各部門更好地起到服務三農(nóng)的作用,共同探索經(jīng)營農(nóng)業(yè)之路。”省供銷合作社合作指導處處長王亞平說。(記者 孫海峰 實習生 盛捷)

 
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