初夏時節，位于駱馬湖畔的新沂市草橋鎮漁場，綠樹成蔭。5月22日晌午過后，農民朱泉運的泉運生態水產養殖基地不時傳出陣陣笑聲，打破了駱馬湖的寧靜。
“去年水產養殖行情不是太好，沒想到我們每戶還能分10多萬元的盈余，心想能保本就不錯了！”老朱繼續說，“今年我們1000畝魚塘全部利用起來養殖草魚、鰱魚等水產品，希望大家盡心盡力，來年獲得更好的收成。”朱泉運話音剛落，屋里坐著的十幾個農民都樂呵呵地笑了起來，并隨聲附和道：“好！”
說起朱泉運，生態水產養殖基地的鄉親們都豎起大拇指，稱他為“致富領頭羊”。10多年前，老朱拍著胸脯向鄉親們保證水產養殖畝產過萬元。在鄉親的將信將疑中，一個龐大的致富夢想由這個精明能干、誠信可靠、樂善好施的老朱“圓”了起來。
立志要“圓”鄉親致富夢
經過多年的不斷努力，憑著能吃苦和肯動腦筋，積累了豐富的水產養殖經驗，說起水產養殖，老朱如數家珍、侃侃而談，小日子過得一天比一天好。但是周邊貧困的鄉親卻讓老朱的心里不是滋味，“我不能看到鄉親們這樣貧困下去，一定要利用國家政策，帶領大家脫貧致富。”老朱有些激動地說道。2002年，他就組織了周邊10名鄉親成立了新沂市泉運水產養殖合作社，把大家的魚塘全部集中起來，統一養殖水產品種、統一購生產原料，統一銷售，并按股份分紅，降低分散養殖成本和風險，帶動大家一起走上康莊大道。
帶領大家探尋致富之道
被譽為“水產之村”的新沂市草橋鎮漁場，每年有數萬噸水產品發往全國各地。朱泉運當年看準商機，認為鰱魚、甲魚和草魚很受市場歡迎。“于是我們就召開合作社社員代表大會，研究決定養殖這幾種水產品，大家都同意了，并聘請高校、水產局等相關專家作為合作社的技術顧問。”老朱介紹說。
就這樣，泉運生態水產養殖基地很快建成投產，從2004年開始，每戶社員年收入都在2萬元左右，大家積極性很高，脫貧致富看到了希望。“但是自2011年起，隨著生產成本，尤其是魚塘維護成本逐年提升，魚塘維護成本最高的時候接近50多萬元，利潤逐年降低，甚至出現虧損情況，鄉親們積極性受到影響，有的甚至想退出合作社。”老朱無奈地說。
但是老朱沒有放棄，在安慰鄉親們的同時，到處探尋“藥方”。2013年上半年，老朱邀請南京農業大學水產養殖相關專家現場“把脈”，開具“藥方”：降低水產養殖成本最根本的方案就是加大投入，提高養殖基地基礎配套設施。藥方是有了，但老朱猶豫了，經初步合計，需要投入200多萬元才能解決這個問題，合作社沒有這么多錢，怎么辦呢？眼看提出退出合作社的社員越來越多，老朱一籌莫展。
2013年4月的一天，老朱正查看魚塘，忽然間電話鈴響了。“村書記打電話給我說，新沂市農開局領導找我，說可以解決我當前面臨的問題；當時我可高興了，快速跑到村支書家。”老朱激動地說道，“新沂市農開局領導詳細介紹了農業開發產業化扶持的相關政策，并把我們合作社作為2013年產業化增量項目的重點扶持對象，幫我提升魚塘基礎配套設施。”
經過一年不懈努力，泉運生態水產養殖基地不但基礎配套設施齊全，效益明顯提升，而且還建成了遠近聞名的休閑小漁村，每天都有人到這里來游玩。結果喜出望外：水產品的品質、產量都很好。利用多年業務積累的客戶資源，產品很快就遠銷南京、上海、徐州各大城市，2015年合作社收入1000多萬元。老朱給大家分紅，并謀劃如何再次提高鄉親們積極性，在2016年獲得好收成，于是就有了開頭那一幕。
“互聯網+”給養殖插上騰飛翅膀
今年，在積極動員村民的同時，50來歲的老朱還喜歡“琢磨”，硬是從“互聯網+”門外漢變成了“云端”的土專家。只要一聽說哪里有“互聯網+”農業專家，他必定去拜訪，鄉親常調侃癡迷于“互聯網+”水產養殖為“云哥”。當無意聽到南京農業大學有專家研究“互聯網+”農業，決定為利用“互聯網+”把水產養殖送到“云端”。老朱很自豪地說，“根據南京農業大學余德貴教授的建議，把增氧機進行改裝，一方面根據魚塘水體含氧率實現自動增氧的功能，降低1%的成本和2%水產品損失；一方面以‘互聯網+’為橋梁，把這些增氧機與手機終端連接，即使遠隔千里也可查看和控制魚塘的增氧機”。
在新沂市農開局、財政局的幫助下，泉運生態水產養殖合作社成功申報了新沂市農業綜合開發產業化經營增量項目，獲得財政補助資金80萬元，主要用于新建魚塘護坡、圍堰水泥路，購置電力設施、增氧機等設備設施。通過項目實施，不僅提升了合作社綜合生產能力，助推了水產養殖基地提檔升級的同時，又幫老朱“圓”了鄉親致富夢。
