農業部接地氣、察民情調查組到江蘇調研半月有余，對太倉市城廂鎮電站村的稻麥種植經營模式進行了深入研究。
電站村共有稻麥種植耕地1350畝，已全部流轉給村集體，由8個職業農民種植。但不同于一般的個體流轉經營，他們是一種“合作農場”經營模式，即村里成立了田展農場專業合作社，下設8個分農場，選擇8個具有20多年水稻種植經驗的職業農民做分場長。合作社每季和分場長簽訂委托種植管理合同，按合作社的要求種植水稻或小麥。
在種植管理上，推行“四定四統”，即定產量、定成本、定報酬、定獎賠，統一供種、統一農業技術指導、統一排灌、統一指定售糧部門。以今年的水稻種植為例。一畝地，合作社核定的產量為900斤，合作社仔細核算出的生產資料成本為553元，管理人工成本為327元，由分場長包干，水稻收獲時，分場長按照900斤的標準上交合作社，超產的歸分場長，不足的由分場長賠償。
王必忍，8個分場長中的一個，簽了172畝的種植管理合同。今年水稻種植期間，他的人工成本管控不錯，夫妻二人多干些，一畝地比合作社核定的成本低150元左右，這些便可歸為己有。他說如果今年水稻畝產1000斤，還可以每畝賺100斤的收益，核算下來得有159元。水稻一季就可以賺到5萬元以上，年頭好時會更多。
而合作社的收益是固定的，一畝水稻合作社收900斤，按照水稻預計收購價1.59元/斤，收入1431元，扣除補貼給分場長的生產資料及人工成本，還有550元左右的收益。
據田展農場專業合作社社長沈建忠測算，2014年村集體通過合作農場模式，稻麥兩季每畝可獲得收益為767元，加上各級政府對種植水稻的補貼650元，一畝共計總效益為1417元，農民今年又能拿到不少分紅了。
調查組組長沈光宏和其他成員經過認真分析發現，“合作農場”的模式解決了土地細碎化問題，農地集中后，村集體對土地統一規劃整治，建設高標準農田，增加了耕地面積，提高了耕地質量，增加了更多的集中連片土地；同時，分場長包干管理后，多勞多得、多產多得，他們在糧食種植方面有技術和經驗優勢，再加上精耕細作，產量提升有保障。
信息來源：農民日報
