今年出臺的新環(huán)保法對農(nóng)藥企業(yè)是一個強大的壓力，在新環(huán)保法的鐵拳下，農(nóng)藥企業(yè)都在小心翼翼的進行著改變。在這個農(nóng)藥恐慌時代一種新型種植模式誕生了，它就是“有機種植”雖然在病蟲害方面治理較慢但是它更值得人們信賴。
檢過農(nóng)藥賣過農(nóng)藥現(xiàn)在種糧避開農(nóng)藥
在食品安全越來越受到重視的今天有機農(nóng)業(yè)絕對可以劃歸到朝陽產(chǎn)業(yè)的行列然而當楊瑞亮想以此創(chuàng)業(yè)時卻并未得到家人的支持。
年大學畢業(yè)后楊瑞亮進入農(nóng)業(yè)部下屬的農(nóng)藥檢定所工作主要負責在實驗室里檢驗農(nóng)藥的毒性級別。覺得單調(diào)楊瑞亮辭職成為一名農(nóng)藥銷售員。做銷售員一段時間后他又有了創(chuàng)業(yè)的想法。
“由于長期使用農(nóng)藥化肥有些土壤里的農(nóng)殘指標是超量的長出的農(nóng)產(chǎn)品真讓人不太敢吃。”2012年楊瑞亮在一次有機肥料展會上見識了一家臺灣公司在成都經(jīng)營的有機農(nóng)業(yè)項目這一下喚起了他的創(chuàng)業(yè)激情。
“說什么呢？你要去種地？”在濰坊老家的父親一聽楊瑞亮要創(chuàng)業(yè)就急了身為長期在田間辛苦勞作的農(nóng)民終于把兒子送進北京的實驗室但兒子的一次次選擇讓他越來越看不懂了。
但湖北農(nóng)業(yè)大學生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)畢業(yè)的楊瑞亮知道自己搞的有機農(nóng)業(yè)和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)可不一樣。“不僅在農(nóng)作物的生長過程中不使用任何化學肥料與農(nóng)藥就連產(chǎn)地都要精心挑選。”楊瑞亮以最早經(jīng)營的大米為例在全國眾多產(chǎn)地中他選擇了吉林市。因為那里有著適合水稻生長的肥沃黑土地、充足的光照等優(yōu)質(zhì)的自然條件并且當?shù)乇Ａ糁鴤鹘y(tǒng)的耕種方式。
獲百萬天使投資考察產(chǎn)地一年飛10萬公里
作為一個最傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)的收益回報之慢眾所周知大米的生長周期在農(nóng)產(chǎn)品中算是很短的了但也要春種秋收忙活一年才能推向市場。
在吉林市楊瑞亮租下一個農(nóng)場。楊瑞亮介紹選種時要采用非轉(zhuǎn)基因、沒有包衣的種子而且會優(yōu)先選用本地傳統(tǒng)品種因為傳統(tǒng)品種有較好的地域適生性與病蟲害抗性。在有機農(nóng)場的日常維護方面會使用人工除草而不是化學除草劑雖然這耗費了大量人力但是保證了環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
這樣的操作流程也意味著種植成本的提升楊瑞亮為了創(chuàng)業(yè)而東借西湊的30萬元光是在“種大米”上就花費了不少。就在創(chuàng)業(yè)資金眼看要告急的時候楊瑞亮這種精耕細作的農(nóng)業(yè)良心打動了一位他在農(nóng)業(yè)圈結(jié)識的老朋友這位事業(yè)有成的朋友做了楊瑞亮的天使投資人拿出100萬元支持他的有機農(nóng)業(yè)。
拿到這筆資金之后楊瑞亮打響了自己公司“亞谷”的品牌并將視野從大米投向了更多的農(nóng)產(chǎn)品。為了考察適宜的產(chǎn)地他密集考察了幾個邊疆省份開辟了多家自營的有機農(nóng)場光是在2012年累計的航班里程就超過了十萬公里。如今亞谷出品的大棗產(chǎn)自新疆和田雜糧產(chǎn)自內(nèi)蒙古大米和小米產(chǎn)自吉林。
寧可為價格解釋不想為質(zhì)量道歉
“其實我并不希望亞谷掙快錢我看重的是他們這種能在快時代里做‘慢農(nóng)業(yè)’的態(tài)度。”這位不愿透露自己身份的投資人說。
“一年大米只收一季在東北黑土地自然條件那么好的情況下畝產(chǎn)才650斤左右。”楊瑞亮說如果用上一般的化學肥料大米畝產(chǎn)都能接近1800斤但口感和質(zhì)量就不能保證了。
記得第一次收獲的大米蒸熟后請村里的農(nóng)民先嘗嘗鮮“太香了這才是大米純正的味道。”幾位在農(nóng)場幫工的老農(nóng)一開始并不理解這個城里人為何不用化肥還手工除蟲但吃到有機農(nóng)場里產(chǎn)出的大米后他們立刻覺得這樣的付出真是值了。
“這一袋240克、產(chǎn)自新疆的大棗售價15元這一袋1.5斤重的吉林大米售價14元其實價格還算合理。”楊瑞亮自信地說“我不能給您最低的價格只能給您最高的品質(zhì)；我寧可為價格解釋一陣子也不愿為質(zhì)量道歉一輩子。”
亞谷的產(chǎn)品基本是通過有機食品連鎖店出售在銷售總量中僅上海、北京這兩座大城市就占去了65%和20%的份額。隨著消費市場的不斷開發(fā)楊瑞亮對2015年的銷售額預(yù)估為400萬元如果實現(xiàn)了就能保證前期的投入得以回本。
