“咕咕咕……”剛踏入肇慶市四會(huì)大沙鎮(zhèn)旺峰鴿場(chǎng)，數(shù)萬只鴿便以叫聲歡迎訪客到來。李艷玲熟練地從鴿舍里捧出乳鴿給記者看，并指著鴿籠邊上掛著的記錄表稱，那是記錄乳鴿入欄、出欄時(shí)間的。她熱情，顯得早有準(zhǔn)備，且應(yīng)對(duì)自如，幾句話之間必然由幾串笑聲連接起來。
她曾是護(hù)士，也曾經(jīng)營小賣部，最終入了養(yǎng)鴿行業(yè)，她和丈夫攜手，一路開創(chuàng)新征途，她幾次虧損，最終依靠頑強(qiáng)的意志和勇氣，堅(jiān)持了下來，將養(yǎng)鴿場(chǎng)辦成了當(dāng)?shù)刈畲蟮酿B(yǎng)鴿企業(yè)。本期“三農(nóng)”創(chuàng)業(yè)榜樣專題帶你走近四會(huì)旺峰鴿場(chǎng)主人李艷玲。
初心：天性“愛折騰”“白衣天使”辭職養(yǎng)鴿
李艷玲的旺峰鴿場(chǎng)擁有兩處鴿舍，年產(chǎn)70萬只鴿，年產(chǎn)值900萬元，年利潤120萬，是當(dāng)?shù)刈畲蟮镍澴羽B(yǎng)殖戶。19年前，誰也想不到這個(gè)從醫(yī)院護(hù)士崗位上辭職不干的女人能創(chuàng)出這么大的企業(yè)來，包括她自己。
1996年，李艷玲從肇慶市四會(huì)市人民醫(yī)院辭職，并用積蓄在大沙鎮(zhèn)開了一家小賣部。“在醫(yī)院兩年，覺得做護(hù)士按部就班，有點(diǎn)乏味，而我比較好動(dòng)，不適合我。”李艷玲說，她自己不是安于現(xiàn)狀的人，“愛折騰……”她笑著說，表情里全是自豪。當(dāng)時(shí)的農(nóng)村小賣部比較少，她的生意做得有聲有色。
李艷玲說，從醫(yī)院辭職后經(jīng)營小賣部，是自己創(chuàng)業(yè)的初步嘗試，這個(gè)嘗試，她做了3年，3年后她又想做其他嘗試了。“當(dāng)時(shí)身邊的親朋好友在養(yǎng)鴿子，雖然規(guī)模很小，但是賺錢比小賣部要多，我覺有前景，就去做了。”
一開始，李艷玲承包一畝土地建立簡(jiǎn)易的鴿舍，養(yǎng)殖了1000對(duì)乳鴿，由于當(dāng)時(shí)鴿子市場(chǎng)較好，鴿場(chǎng)月收入有1萬元左右。眼看著養(yǎng)殖鴿子有錢賺，李艷玲果斷承包更多的土地養(yǎng)殖。“當(dāng)時(shí)的土地承包費(fèi)用較低，一畝土地才幾千元，很便宜。”李艷玲慢慢擴(kuò)大自己的經(jīng)營規(guī)模，從養(yǎng)殖幾千對(duì)乳鴿到年產(chǎn)乳鴿22000只，年利潤達(dá)八萬元左右。
省心：丈夫是“機(jī)械通”自制孵化機(jī)“極好用”
采訪中，李艷玲帶著記者來到鴿子孵化房參觀，只見孵化房?jī)?nèi)放著數(shù)十臺(tái)木板外殼的孵化機(jī)，外部看起來有點(diǎn)“山寨”。“這些機(jī)器都是我們自己制作的。”李艷玲告訴記者，丈夫是學(xué)醫(yī)療器械的，之前也在醫(yī)院工作，后來見她的養(yǎng)鴿場(chǎng)越來越大，需要幫手，于是也從醫(yī)院辭職，兩人一起干起來了。“他對(duì)機(jī)器設(shè)備比較熟悉，會(huì)自己擺弄，家里所有的孵化器都是他購買零件，然后親自動(dòng)手組裝完成。”
李艷玲告訴記者，早期自己也購買過一些孵化器，但是每臺(tái)價(jià)格近萬元的孵化機(jī)經(jīng)常發(fā)生溫度過高燒壞鴿蛋的情況，并不適合孵化自己鴿場(chǎng)出產(chǎn)的鴿蛋，無奈之下，懂一點(diǎn)機(jī)械的丈夫研究了一段時(shí)間后，摸熟了孵化器的構(gòu)造，購買零件自己組裝了一臺(tái)，還設(shè)置了許多調(diào)節(jié)功能，最后的效果非常好，于是就一連制作了十臺(tái)孵化器，如今李艷玲的鴿場(chǎng)里用的機(jī)器都是出自丈夫之手。
“這些設(shè)備不但好用，還節(jié)省了很多開支，全是他的功勞。”李艷玲說起自己的丈夫，爽朗的笑聲更大了。雖然養(yǎng)鴿場(chǎng)是李艷玲一手辦起來的，她自己一直走在前面，但她卻堅(jiān)持說鴿場(chǎng)是在丈夫這個(gè)好幫手的幫助下做出來的。
信心：疫情侵襲農(nóng)商銀行幫扶走出困境
不過，李艷玲的鴿子養(yǎng)殖并非一帆風(fēng)順，2003年，禽流感疫情襲來，讓李艷玲措手不及，“當(dāng)時(shí)養(yǎng)殖的乳鴿基本上賣不出去，我將乳鴿的單價(jià)調(diào)到3元錢都沒人來收貨。”李艷玲回憶說，當(dāng)時(shí)養(yǎng)殖的鴿子并沒有出現(xiàn)大量死亡的情況，但是乳鴿賣不出去，積壓在鴿場(chǎng)，李艷玲不得不做出一個(gè)“血腥”的決定——將幾萬只乳鴿拉到后山，就地活埋。
“實(shí)在沒辦法，鴿子每天都在消耗飼料，還需要工人照顧，又賣不出去，為了降低成本，只好人工減產(chǎn)。”李艷玲憑著壯士斷腕的決心，將自己的養(yǎng)鴿場(chǎng)維持下去，那一年，她虧了近50萬元，而在此之前，李艷玲動(dòng)用了100多萬元擴(kuò)建養(yǎng)殖場(chǎng)，這一虧損下來，資金嚴(yán)重不足，于是她向親戚朋友以及生意上的伙伴賒了30多萬元的賬。
天無絕人之路，困境中的李艷玲迎來了曙光，得知其資金困境的肇慶市四會(huì)農(nóng)商銀行，向她伸出了援手。經(jīng)過深入調(diào)研，肇慶市四會(huì)農(nóng)商銀行認(rèn)為李艷玲符合貸款發(fā)放資格，迅速發(fā)放了第一筆3萬元貸款。金額雖不大，卻為困境中的李艷玲提供購買飼料的資金，緩解了燃眉之急。自此，李艷玲鴿場(chǎng)的發(fā)展與四會(huì)農(nóng)商銀行結(jié)下了不解之緣。在此后多年里，肇慶市四會(huì)農(nóng)商銀行多次注入資金，幫助其養(yǎng)鴿場(chǎng)發(fā)展壯大。
2013年禽流感疫情再度來襲，李艷玲的鴿場(chǎng)再一次遇到困境，“一年損失200萬元，上一年全白干了。”禽流感疫情給農(nóng)民帶來的損失，牽動(dòng)著四會(huì)農(nóng)商銀行和四會(huì)市婦聯(lián)的心。而這時(shí)四會(huì)農(nóng)商銀行已經(jīng)成立了“三農(nóng)貸款專營中心”，專門支持“三農(nóng)”發(fā)展。肇慶市四會(huì)農(nóng)商銀行與四會(huì)市婦聯(lián)經(jīng)過走訪調(diào)查后，以快捷的效率給予李艷玲發(fā)放了30萬元的貼息貸款。
這些年來，每一次遇到困境，李艷玲總能得到肇慶市四會(huì)農(nóng)商銀行的資金扶持。截至2015年3月末，肇慶市四會(huì)農(nóng)商銀行已經(jīng)向李艷玲累計(jì)發(fā)放貸款107萬元，目前貸款余額49萬元。“有政府和農(nóng)商銀行的支持，沒有什么難關(guān)度不過去的。”李艷玲感慨說。
雄心：整合資源形成集團(tuán)化養(yǎng)殖
旺峰鴿場(chǎng)從最開始一畝地1000對(duì)乳鴿做起，隨著利潤的增長(zhǎng)，后來又承包了3畝地養(yǎng)殖5000對(duì)乳鴿，再后來承包了18畝地成立養(yǎng)鴿合作社，可以看得出來，李艷玲追求企業(yè)壯大的雄心一直在跳動(dòng)，對(duì)于這一點(diǎn)，她毫不諱言。
“每一次養(yǎng)鴿賺了錢，錢包鼓了，就想著要是我多承包一些地，多養(yǎng)一些鴿子，那就賺得更多了，你說是不是？！”這個(gè)從事養(yǎng)殖多年的婦女說完這番話后，爽朗的笑聲又提高了幾分貝，企業(yè)家天生具有的開拓精神撲面而來。
李艷玲說，現(xiàn)在當(dāng)?shù)厝轼濔B(yǎng)殖場(chǎng)數(shù)她的最大最具有實(shí)力，周邊的一些小養(yǎng)殖場(chǎng)和農(nóng)民養(yǎng)殖個(gè)體戶都是小打小鬧，沒有形成規(guī)模，她有意進(jìn)行整合。“有些小養(yǎng)殖農(nóng)戶缺少資金，沒辦法發(fā)展起來，我就設(shè)想，大家一起合資承包一大塊土地，然后合力辦一個(gè)大型養(yǎng)殖場(chǎng)，形成集團(tuán)化，這樣養(yǎng)殖鴿子的產(chǎn)業(yè)會(huì)發(fā)展得更好。”李艷玲說，她一直有這個(gè)想法，但是還沒有實(shí)施。她意識(shí)到，農(nóng)村里的企業(yè)也可以像大城市里那些市場(chǎng)巨頭一樣，通過收購兼并小型企業(yè)來壯大自己。這讓她看起來像一個(gè)真正的企業(yè)家，而不是單純的養(yǎng)殖戶。
