近年來，十堰糧油集團將節能降耗作為一項重要工作來抓，通過強化量化考核、實行精細管理、嚴抓質量、應用科技儲糧四項措施，促進企業節能降耗和管理水平提升。據悉，該集團已連續三年每年降耗5%。
該集團制定能耗量化考核標準，建立業績、能耗與收入掛鉤的績效考核辦法，每月進行考評公示。強化糧食從入庫、儲存到出庫的過程管理，將節能降耗貫穿到管理的每一個環節，細化到每個崗位和責任人。
