武寧縣水利局始終圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收” 圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”一個目標，立足“改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平”兩大任務(wù)。武寧縣小型農(nóng)田水利重點縣項目實施4年以來已累計投入財政資金9630萬元，惠及全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)15萬群眾。
為加武寧縣農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，提升旅游農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)建設(shè)水平。2011、2014年，武寧縣分別成功申報為第三批、第六批小型農(nóng)田水利重點縣。武寧縣水利局終堅持緊密聯(lián)系農(nóng)業(yè)開發(fā)實際，立足“改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平”兩大任務(wù)，認真貫徹執(zhí)行國家、省、市小農(nóng)水重點縣建設(shè)的有關(guān)政策，把小農(nóng)水重點縣項目建設(shè)成為真正惠民利民的工程。
一、精心謀劃，科學(xué)立項。始終堅持項目建設(shè)一處就受益一處的思路，堅決以工程竣工后“5年不小修、10年不大修”的目標，抓好小農(nóng)水重點縣項目區(qū)的選項立項。精心謀劃項目，一一查看項目建設(shè)是否符合當(dāng)?shù)乜陀^條件，是否服從群眾意愿，是否能解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的具體問題，確定項目的可行性；科學(xué)規(guī)劃項目，項目建設(shè)要與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總體布局相結(jié)合，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展目標相集合，注重項目的科學(xué)性。
二、強化項目資金監(jiān)管，提高資金使用效率。以資金投入控制項目規(guī)模，按項目管理資金；專人管理、專賬核算、?？顚Ｓ茫辉黾禹椖抠Y金和工程建設(shè)透明度，主動接受農(nóng)民群眾和社會各界的監(jiān)督。
三、強化項目建設(shè)管理，確保項目質(zhì)量。在工作實施過程中，區(qū)農(nóng)開辦始終堅持項目建設(shè)責(zé)任制、工程招標投標制、施工合同制、建設(shè)工程監(jiān)理制等建設(shè)方法和措施，把質(zhì)量、安全放在第一位，杜絕“豆腐渣工程”。
四、強化項目管護，發(fā)揮長期效益。建設(shè)是基礎(chǔ)，管護是關(guān)鍵，兩者同等重要，武寧縣水利局始終把建設(shè)與管護有機結(jié)合起來，堅持常抓不懈。制定管護制度，根據(jù)項目區(qū)實際，制定了項目區(qū)水利設(shè)施管護制度。落實管護責(zé)任主體，工程竣工后及時辦理移交手續(xù)，所有基礎(chǔ)設(shè)施均移交給工程受益單位管理。明確管護形式，主干渠由受益單位安排專人管理，田間工程渠隨田而定，誰種田誰須管理。
這些項目的建成極大地改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)條件，優(yōu)化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和綜合效益，為促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、加快新農(nóng)村建設(shè)步伐發(fā)揮了積極推進作用。
