——福安市吳武雄水蜜桃專業合作社
福安市吳武雄水蜜桃專業合作社是白云山畬族開發區穆云鄉虎頭村以穆陽水蜜桃為主要生產對象的專業合作社，屬社會民間自治組織，現有社員105人，種植穆陽水蜜桃面積1100畝成員收入比當地未入社農戶高23%以上，率先成為引領農民應用“穆陽水蜜桃五新技術”的合作社經營組織，注冊了商標吳武雄水蜜桃，引導和帶動當地果農又好又快發展，帶動果農380戶。
強調公平民主、多元主體
合作社成員由畬族果農組成，產業依托穆陽水蜜桃良種資源，發揮少數民族山地優勢，加強品牌創建工作，認真對接集成技術創新，全面推廣穆陽水蜜桃“五新”集成技術。在市領導的高度重視下，在農業技術部門的細心指導下，合作社以增加農民收入，發展“優質、安全、高效”果業為目標，以培養適應現代農業發展的新型農民和種植戶為抓手，著力推進穆陽水蜜桃經營產業化、組織專業化、種植標準化、生產規模化逐步實現數量、質量、效益的同步增長，為實現穆陽水蜜桃由傳統產業向現代農業的全面轉型奠定堅實基礎。
為了保障果農們的主體地位，采用“一人一票”與“一股一票”相結合，按責任和風險大小進行民主決策。全社105人，一共分解成110票，重大決策事情采取了一事一議，充分體現果農主體，多元主導，面向市場，服務社員，高度體現效率和公平兼顧的內部運行機制。
果農購買股份入社，實現合資同勞共利。共同在合作社的機制下生產，向合作社交售產品，合作社按股份或農產品交售量向社員返利，不僅讓生產者成員在生產環節上獲利，也在銷售和加工環節上獲利。合作社按市場要求配置生產要素，組織生產，不斷擴大產業規模。各社員依靠合作社鋪就的專業銷售網絡和品牌化經營，提高產品的競爭力元。
同時為建成農民群眾的訴求平臺何農村管理的示范平臺。合作社一方面成功爭取到快遞公司的鮮果快遞業務和福安市畬鄉桃花節開辦地位，提高了果農在談判中的主體地位，也有效促進了政府與農民的溝通，及時表達果農的意愿和要求。另一方面，合作社建設成農村民主管理的示范平臺，培養成員的集體觀念和合作意識，吳木壽等3戶果農被評為全國農技推廣示范縣的科技示范戶，吳武雄等2位同志參加了福建省農函大學習并被評為優秀黨員畢業，獲得福安市全民素質工作先進個人，吳樹漢等2位被評為福安市果業先進工作者， 3戶被評為鄉村文明建設五星戶。
加強“五新”技術推廣，提高社員科技素質
2011年、2012年合作社參與完成了“穆陽水蜜桃品種認定”和“穆陽水蜜桃優株選育及配套技術研究應用”，分別獲得福建省農業科技二等獎和福建省科技進步三等獎。合作社對管理人員及成員開展梯級培訓，培養出一批有科技素質又樂于奉獻的強大隊伍。同時通過“五新”技術推廣，促進穆陽水蜜桃規模化種植、商品化處理、品牌化銷售、產業化經營的現代“五化”實施。建立農業科技培訓、推廣為一體的穆陽水蜜桃生產示范園和示范基地100畝，做好道路平整、主干道修建基本設施，推廣集成技術應用等新新技術，并建立了5畝防治桃流膠病示范園及產業集成技術示范園50畝，引進了雨花露、頤紅等多個新品種。除此之外還建立了水蜜桃休閑采摘園，帶動了農村第三產業的發展。
為了進一步促進水蜜桃產業健康持續發展，合作社還十分注意良種擴繁。采取對穆陽水蜜桃種群進行優良單株篩選，保證原原種特性，加強良種擴繁工作，通過基地建設進一步推廣原原種種植面積。通過對穆陽水蜜桃優良品種大量繁育、推廣，不僅提高單位面積產量，還改善果實品質、增強種質的抗性和適應能力，2011年通過福建省農作物品種認定。
合作社還加強科技服務，致力于合作社科技戶的果樹技術培訓，結合基礎農技推廣、婦聯、電大陽光培訓計劃，到各鄉鎮村舉辦培訓班5期，累計培訓果農550人，示范桃園3000畝，涉及穆陽等3個鄉鎮，11個行政村，按每畝增產30斤，每斤18元，增值162萬元。解答了果農生產中疑難問題。多次邀請了國家產業技術體系的知名專家廖汝玉、江帆等，深入田間地頭為我市水蜜桃生產把脈，為桃農講解、示范科學種桃知識，解答桃農實際難題。圍繞教育培訓，開辦了桃農綜合培訓室和圖書閱覽室，建立了一支由教授、研究員、高級農藝師等專業技術人員組成的培訓輔導員隊伍，適時開展病蟲害防治、新農藥施用、新農機操作、長枝修剪等培訓，著力培養一支有文化、懂科學、善經營的新型桃農隊伍。
承擔國家科研工作，加速產業提升
由于合作社實力雄厚，榮幸成為中國桃產業體系福安工作站示范點，以產業體系為平臺，廣結知名專家學者，推廣穆陽水蜜桃名牌，共同為穆陽水蜜桃的現代化、科技化、產業化、生態化、良性化提供創新動力。合作社骨干和高等科研院校聯合進行了雜交育種、避雨栽培、高砧育苗、果實套袋、不育機理等試驗研究。“穆陽水蜜桃品種認定”和“穆陽水蜜桃優株選育及配套技術”分別獲得2011年福建省農業科技二等獎和2012年獲得福建省科技進步三等獎。并打造了1個“無公害”、1個“福建省名牌農產品”品牌，提高了桃民種桃效益。
依靠合作社，促進桃農共同致富。推動水蜜桃產業化從“龍頭企業+桃農”向“龍頭企業+專業合作社+桃農”轉變，不僅可以解決穆陽水蜜桃銷售、水蜜桃加工增值等問題，而且可以進一步發揮桃農的主體作用，促進桃農就業增收和共同富裕。在合作生產的基礎上辦起商品化保鮮冷庫，為社員增加收入40多萬元。承擔了穆陽水蜜桃“五新”集成技術應用推廣等多個涉桃項目，不僅促進涉桃項目的成果，提高涉農項目效益，提高社員效益，而且使產區廣大桃農直接受益。獲得項目補助資金達10萬元，用于購置設備、技術培訓和農民勞務補助，合作社穆陽水蜜桃種植戶每戶增收2萬元左右。
農民專業合作社既有經濟功能，又有社會功能、文化功能和教育功能，改善農村社會管理。合作社既是農村經濟組織，又是農民自我教育、自我管理、自我服務的平臺。合作社發展社員105多人，每年都舉辦對歌會、旅游等多種形式的文娛活動，豐富社員的業余生活。社員不僅可以在經濟上受益，而且可以在民主意識、合作意識、文化意識、守法意識等方面得到提升。
通過組織化生產降低成本，建立福安本市、電信快遞、優質品牌、優勢基地的營銷網絡，擴大產品銷售額，不斷提高產品競爭力。實施商標品牌經營，把“以優取勝、誠實守信”作為本合作社的最高經營理念和企業文化建設的主要內容，統一全體社員的思想，規范社員的經營行為。實行標準化生產。在生產環節，按照無公害規程進行操作，確保穆陽水蜜桃質量安全。從育苗到產品銷售，從生產活動到日常生活，全體社員統一技術服務、統一質量標準、統一收購產品、統一經濟思想。如社員吳雄龍家庭經濟條件略差，社員們在統一服務的同時，積極幫助提供生產便利，并免除了部分費用，使他獲得四統一的好處。
自2010年以來，合作社標準化生產從無到有，和福安市農業局經作站共同編制了寧德市農業標準規范地方標準——《穆陽水蜜桃》，創建穆陽水蜜桃應用標準。包括了品種、苗木、栽培技術規范、鮮果標準、主要病蟲害防治等五個子標準。
以示范社為追求目標，深入落實示范社創建措施，確定了管理規范、示范效果的目標責任，從加強人員培訓、強化技術指導、創新發展模式等方面進行了重點整改，提升本合作社整體經營管理水平，推進了示范社創建措施。通過舉辦培訓班、現場指導等方式開展技術培訓1200余人次，為穆陽水蜜桃產業發展提供堅實的人才支撐。同時以市場為導向，社員為依托，實行栽培管理靠標準化、產品營銷靠市場、貨源組織靠社員的運作機制。這不僅使合作社、社員雙方從中獲得了利益，同時也推動了地方經濟的發展。2012年合作社實現銷售收入 126.94 萬元，創利25.39萬元。2012年合作社投資30余萬元，建立了穆陽水蜜桃“五新”技術集成示范基地，營建基地打基礎帶動周邊桃農積極發展優質水蜜桃生產，廣泛發動社員大力發展精品水蜜桃生產，以提高產品市場競爭力和經濟效益。目前，已建立精品水蜜桃示范基地200畝，同時，輻射帶動3千畝穆陽水蜜桃生產基地。
通過多年來的規范經營，合作社制度建設更加健全，內部管理更加規范，市場競爭能力明顯提高、帶動農戶能力明顯增強。100%實現標準化生產、品牌化經營、規范化管理。
